定做t恤衫廠家 做大做強還需要原動力,服裝業(yè)是最耗費的產業(yè),據統(tǒng)計數(shù)字顯示,中國服裝企業(yè)的經營方式是所有生產行業(yè)中最繁瑣的,一件服裝從開始加工到出廠要經過118道工序,這樣無形中加大了經營成本,而服裝企業(yè)做大做強的原動力是就是精簡工序。 以人為本,管理現(xiàn)行 企業(yè)管理是一門高深的學問,人不是機器,有感情,所以企業(yè)管理要公平,有獎有罰,但是很多企業(yè)是只罰不獎,難以調動工人的積極性,前不久我們工業(yè)廠區(qū)一個服裝企業(yè)關門,問其工人,給出的答案是,每天都再罰款,干也沒有意思,反正都是罰,不如就那樣,發(fā)完工資走人。管理中我們要體現(xiàn)一種人性化,死板的管理必定產生一個死板的企業(yè)。 技術創(chuàng)新,降寧波豐胸網低成本 很多企業(yè)以為技術創(chuàng)新就是買先進的設備,其實不然,技術創(chuàng)新是一種節(jié)約成本的方式,特別是服裝企業(yè),在節(jié)約成本方面要做的更好,有一個服裝廠,放衣服的衣物筐,都是放在右邊橫豎都有,有工人發(fā)現(xiàn)很不方便,按照實驗進行測試,發(fā)現(xiàn)橫著擺放最好,首先工人不用怕扔掉衣服,其次,放置后走路可以更加安全。 開拓市場,多渠道銷售 任何時候,企業(yè)銷售渠道單一都是企業(yè)經營不善的原因,更多時候,企業(yè)經營困難來自企業(yè)內部,多渠道開拓是很困難的,我們思路可以是合作,加盟,代理等多渠道。